PENGURUSAN PROJEK METODOLOGI PMP (10 MATA CCD)
.jpg) |
| CIK WENDY NG (WAKIL SRI BUILDING CONSTRUCTION) |
.jpg) |
| EN HARMIDI MOHD ALI ( WAKIL ARRATAZ DEVELOPMENT) |
 |
| GAMBAR BERSAMA PESERTA SEMINAR |
Alhamdulillah...
Seminar Pengurusan Projek Metodologi PMP yang di jadualkan
pada 25 hb Februari 2014 telah berjalan dengan lancar. Seminar telah
berlangsung di Bilik Seminar CIDB Melaka. Peserta terdiri dari kalangan kontraktor
bumiputera & bukan bumiputera yang datang dari Melaka dan Negeri Sembilan.
Hampir kesemua kontraktor tidak pernah mendengar tentang
metodologi PMP. Peserta juga didapati tidak mempunyai apa apa teknik untuk
menguruskan projek mereka. Pengurusan projek dilakukan secara ad hoc dengan
cara menyelesaikan apa sahaja masalah yang mendatang.
Pada kebanyakan peserta, perancangan projek dibuat
diperingkat awal projek. Perancangan ini tidak menyeluruh dan selalunya tidak
akan digunakan setelah beberapa ketika projek berjalan. Projek kerapkali
menghadapi masalah kewangan, kelewatan dan kualiti. Penyelesaian selalunya di
buat dengan cara “ kow tim” pegawai yang menjaga projek
Penceramah Tn Hj Ismail Omar menasihatkan peserta untuk
jangka masa panjang mereka mesti menguruskan projek mereka secara berstruktur.
Apabila pengurusan projek mempunyai struktur maka ia lebih mudah untuk difahami
dan diikuti oleh seluruh ahli pasukan. Beliau kemudiannya menerangkan konsep
pengurusan mengikut metodologi PMP. Beliau menerangkannya dalam bahasa &
cara yang mudah difahami oleh peserta.
Antara maklum balas
yang diterima dari peserta:-
“.. ia yang terbaik… “ En Yazed
A Rasip .. wakil Dynarex Sdn Bhd
“ .. overall it’s a very good seminar..”
Ms Wendy Ng Yean See .. wakil Sri Building
Construction S/B
“ ..kursus ini sangat baik dan harus diteruskan supaya dapat melahirkan
individu yang lebih cemerlang …”
En
Harmidi Bin Ali.. Jurutera Arataz Development Sdn Bhd.
“..
fasilitator yang ceria dan berpengalaman..”
Shahadatul Akmar Bin Basir..wakil
Staccato Tech S/B
No comments:
Post a Comment