4 & 5 HB JUN 2024 SEMINAR PENGURUSAN PROJEK DAN KEWANGAN

 ANDA MEMPUNYAI MASALAH UNTUK MENGURUSKAN PEKERJA, BAHAN BINAAN DAN MESIN YANG DIPERLUKAN DI DALAM PROJEK PEMBINAAN? 

BAGAIMANA PULA DENGAN PENGURUSAN KOS DAN ALIRAN TUNAI PROJEK? ADAKAH IANYA MASIH DI DALAM BAJET YANG TELAH DIPERUNTUKAN OLEH KONTRAK?

ADAKAH JADUAL KERJA YANG DISEDIAKAN SELARI DENGAN BILANGAN PEKERJA, PERUNTUKAN KEWANGAN PROJEK, BAHAN MENTAH DAN MESIN YANG DISEDIAKAN?

.

.

SEMUA KONTRAKTOR/ SUB-KONTRAKTOR/ JURUTERA / JURUUKUR BAHAN/ PENGURUS PROJEK DAN PENGURUS AKAUN PROJEK DIJEMPUT UNTUK HADIR KE SEMINAR KAMI YANG BERTAJUK PENGURUSAN PROJEK DAN KEWANGAN SECARA ONLINE.  

DI DALAM SEMINAR INI, KAMI AKAN MEMBIMBING DAN MELATIH ANDA UNTUK MEMBUAT PENGIRAAN KUANTITI BAHAN, PEKERJA DAN MESIN DAN MEMBUAT PERANCANGAN PROJEK  SUPAYA PROJEK PEMBINAAN ANDA BERJAYA DISELESAIKAN DALAM TEMPOH MASA YANG TELAH DITETAPKAN OLEH KONTRAK MENGIKUT HARGA KONTRAK YANG TELAH DIPERSETUJUI.

BERIKUT MERUPAKAN ANTARA CARA PENGIRAAN KERJA YANG AKAN KAMI AJAR DAN BIMBING DI DALAM SEMINAR KAMI:- 

1) BESI TETULANG (REINFORCEMENT)

2) KONKRIT

3) BRICKWORK

4) PLASTER

5) MENGECAT (PAINTING)

6) JUBIN (TILING)

7) BUMBUNG

8) JALANRAYA

BUKAN ITU SAHAJA. JIKA ANDA JOIN SEMINAR KAMI, ANDA JUGA AKAN MEMPELAJARI TENTANG:- 

 KONSEP PENGURUSAN PROJEK MENGIKUT KAEDAH PMP

 MENGURUS PEKERJA, BAHAN BINAAN DAN MESIN

 MENGURUS KOS & MEMBUAT JADUAL KERJA

 ALIRAN TUNAI

 UNDANG-UNDANG CIPAA DAN ALIRAN TUNAI

SEKIRANYA ANDA GAGAL UNTUK MEMAHAMI DENGAN CEMERLANG PERKARA-PERKARA SEPERTI DI ATAS, IA MUNGKIN AKAN MENYEBABKAN PENINGKATAN KOS DAN ALIRAN TUNAI AKAN TERJEJAS MALAH LEBIH TERUK LAGI PROJEK ANDA GAGAL DAN MENYEBABKAN SYARIKAT MENGALAMI KERUGIAN.

BAGI MENGATASI MASALAH TERSEBUT, KAMI DARIPADA MINDA WIBAWA RESOURCES MENJEMPUT SEMUA KONTRAKTOR/SUB-KONTRAKTOR/JURUTERA/JURUUKUR BAHAN/PENGURUS PROJEK/ PENGURUS AKAUN PROJEK SAMADA YANG SUDAH LAMA ATAU MASIH BARU DI DALAM INDUSTRI PEMBINAAN INI UNTUK MENYERTAI KURSUS ONLINE YANG KAMI ANJURKAN SEPERTI BUTIRAN DI BAWAH. KAMI AKAN MEMBIMBING DAN MELATIH ANDA CARA YANG PALING EFEKTIF UNTUK MENGURUSKAN PROJEK PEMBINAAN DENGAN LEBIH CEKAP AGAR PROJEK ANDA BERJAYA DISIAPKAN DALAM TEMPOH YANG DITETAPKAN MENGIKUT BUDGET YANG TELAH DIPERUNTUKAN OLEH KONTRAK. 

TAJUK: PENGURUSAN PROJEK DAN KEWANGAN

TARIKH: 4 & 5 HB JUN 2024

MASA : 8.30 AM – 4.30 PM

Pensyarah: 

TN HJ. ISMAIL BIN OMAR

PROFESSIONAL PROJECT MANAGER (PMP), MEMBER OF PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – (USA)

KUALA LUMPUR REGIONAL CENTER FOR ARBITRATION - CERTIFIED  ADJUDICATOR

DAFTAR SEGERA. TERHAD KEPADA 40 PESERTA TERAWAL SAHAJA. SEMINAR INI JUGA MERUPAKAN SESI PERKONGSIAN ILMU PENGETAHUAN YANG INTERAKTIF. ANDA BOLEH BERTUKAR-TUKAR SOALAN DENGAN PENSYARAH UNTUK SEBARANG KEMUSYKILAN YANG ANDA HADAPI .

ANDA BUKAN SAHAJA BOLEH MENDAPATKAN MATA CCD SEBANYAK 20 MATA UNTUK MEMPERBAHARUI LESEN CIDB ANDA TETAPI YANG PALING PENTING SEKALI ANDA DAPAT UPGRADE ILMU PENGETAHUAN SEDIA ADA ANDA DI DALAM MENGURUSKAN PROJEK DAN ALIRAN TUNAI SYARIKAT ANDA DENGAN LEBIH BAIK LAGI.

BORANG PENDAFTARAN SEMINAR

TEKAN SINI UNTUK DAFTAR ONLINE

IKLAN SEMINAR PENGURUSAN PROJEK & KEWANGAN PADA 4 & 5 HB JUN 2024

 

TEKAN SINI UNTUK PENDAFTARAN

IKLAN SEMINAR PENGURUSAN KOMUNIKASI SURAT MENYURAT KONTRAK PWD 203 PADA 19 & 20 JUN 2024

 

TEKAN DISINI UNTUK PENDAFTARAN

TENTATIF PROGRAM SEMINAR KONTRAK PAM 2018

SEMINAR ON EFFECTIVE CLAIM MANAGEMENT FOR ADDITIONAL EXPENDITURE CAUSED BY V.O WORKS, EOT AND LOSS & EXPENSE

UNDER PAM 2018 & PAM 2018 NSC

 

DAY – 1

Session 1 (8.30 am – 10.45 am)

a)       Understanding Current Reality & Challenges.

b)      Common Mistake

c)       Seminar Objective (Additional Expenses under V.O, EOT & Loss & Expense)

d)      Claim Process - Qualitative & Quantitative Proof

e)      Strategy for Successful Claim Management by Project Team

                                i.            Identify & Analyze Relevant Contract Clauses - Claims, Remedies & Procedures

                               ii.            Identify claim events that impact time and costs

                             iii.            Create SOP - Project team to generate contemporaneously record and document the event.

                             iv.            Create SOP – Project team to identify time and cost impact and provide estimate for time required & cost incurred

                               v.            Create SOP – Project team to notify intention to claim within stipulated timeline

                             vi.            Create SOP – Project team to assess and calculate the delay and actual amount to be claimed

                           vii.            Create SOP – Project team submit Claim & Particulars

f)        Legal Approach in the Interpretation of the Contract

 

 

Break 10.45 am – 11.00 am

 

 

Session 2 (11.00 am – 1.00 pm) – Clause 11.7 of PAM 2018 (CLAIM FOR ADDITIONAL EXPENSES CAUSED BY V.O WORKS)

 

a) Clause 11.7 of PAM 2018 - Claim for Additional Expenditure caused by Variation Orders

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Costs (Preliminaries, Mobilization, Demobilization & Prolongation)

d)      Notice of intention to claim & Initial Estimates

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Costs

f)        Submission of Claim & Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Particulars

g)       Architect’s Response and Payment

h)      Issues

 

 1.00 pm – 2.00 pm Lunch / Pray

 

Session 3 (2.00 pm – 3.15 pm) – Clause 12.3 of PAM 2018 NSC CLAIM FOR ADDITIONAL EXPENSES CAUSED BY V.O WORKS)

 

a)       Clause 12.3 of PAM 2018 NSC - Claim for Additional Expenditure caused by Variation Orders

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Costs (Preliminaries, Mobilization & Demobilization)

d)      Notice of intention to claim & Initial Estimates

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Costs

f)        Submission of Claim & Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Particulars

g)       Issues

h)      Main Contractor & Architect’s Response and Payment

 

Break 3.15 pm – 3.30 pm

 

Session 4 (3.30 pm – 4.45 pm) – Clause 23 of PAM 2018 (CLAIM FOR EOT)

 

a)       Clause 23 of PAM 2018 – Claim for Extension of Time

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Time (CPM Analysis)

d)      Notice of intention to claim & Particulars of Delay

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Time (CPM Analysis)

f)        Submission of Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Method of Serving

g)       Issues

h)      Architect’s Response & Certificate of EOT

 

 

 

 

 

 

 

DAY - 2

 

Session 5 (8.30 am – 10.45 am) – Clause 21 of PAM 2018 NSC (CLAIM FOR EOT)

 

a)       Clause 21 of PAM 2018 NSC – Claim for Extension of Time

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Time (CPM Analysis)

d)      Notice of intention to claim & Particulars of Delay Event

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Time (CPM Analysis)

f)        Submission of Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Method of Serving

g)       Issues

h)      Main Contractor & Architect’s Response & Certificate of EOT

 

Break 10.45 am – 11.00 am

 

 

Session 6 (11.00 am – 1.00 pm) – Clause 24 of PAM 2018 (LOSS & EXPENSE CLAIM)

 

a)       Clause 24 of PAM 2018 – Claim for Loss & Expense

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Cost (Site Office + Part of Head Office)

d)      Notice of intention to claim & Initial Estimates

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Cost (Staff Salary + EPF + SOCSO + Bills + Head Office –Emden’s Formulae)

f)        Submission of Claim & Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Method of Serving

g)       Issues

h)      Architect’s Response & Payment Certificate

i)        Clause 21 of PAM 2018 NSC

 

 

1.00 pm – 2.00 pm Lunch / Pray

 

 

Session 7 (2.00 pm – 3.30 pm) – Clause 22 of PAM 2018 NSC (LOSS & EXPENSE CLAIM)

 

a)       Clause 22 of PAM 2018 NSC – Claim for Loss & Expense

b)      Compliance with Contractual Process & Procedures (Condition Precedent)

c)       Estimate the Cost (Site Office + Part of Head Office)

d)      Notice of intention to claim & Initial Estimates

                                 i.            Notice Templates

                               ii.            Method of Serving

e)      Calculate the Cost (Staff Salary + EPF + SOCSO + Bills + Head Office –Emden’s Formulae)

f)        Submission of Claim & Particulars

                                 i.            Submission Templates

                               ii.            Method of Serving

g)       Issues

h)      Main Contractor & Architect’s Response & Payment Certificate

 

Break 3.30 pm – 3.45 pm

 

Session 8 (3.45 pm – 4.45 pm) – MORE TEMPLATES

 

a)       Importance of Correspondence Templates

b)      How to Prepare Templates

                                 i.            Request AI for verbal instruction

                               ii.            Protest on Late Issuance of Payment Certificate

                             iii.            Protest on Late Payment

                             iv.            Protest on insufficient EOT

                               v.            Protest on CNC

Protest on insufficient Lost & Expense